６Ｓ”管理工作自２００３年推行以来，在各项工作中取得实际效果。但是从去年推行的情况来看，有所放松，只注重表面，不注重内在。因此，今年我处继续加强推广应用，把“６Ｓ”管理工作作为提高我处职工队伍整体素质的主要措施和手段。要进行“回头看”，重温实施方案，深入领会“６Ｓ”管理工作的内在实质，进一步将推广工作纳入正常的考核体系，严格考核评比，将此项工作引向深入。